一个优秀的管理者,必须经历的3次蜕变!
真正卓越的管理者,其成长历程必然伴随着三次关键的蜕变。每一次蜕变,都不仅是技能的提升,更是认知的跃迁和角色的重塑,是突破职业瓶颈、实现管理跃迁的必经之路。
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初任管理者时,我曾陷入 “领导不懂、下属不行” 的认知陷阱。每天忙得脚不沾地,却落得领导批评、下属抱怨的尴尬境地。直到一次项目崩盘,看着团队士气溃散的模样,我才猛然惊醒:管理不是个人英雄主义的独角戏,而是向上借力的智慧与向下托底的担当。
在全球化与数字化浪潮融合的当下,企业如何破局成核心议题。海讯社联合多家央媒平台,正紧锣密鼓筹备高端访谈类视频栏目《环球商业对话》。该栏目是海讯社全球传播战略重要部分,将以全球化视野打造国际商业访谈平台。 《环球商业对话》聚焦全球,面向中业和国际观众。以“与时代
不要再老拿上下五千年当口头禅了,真要细究,你能拿出什么?中医、道德经、易经这些老祖宗留下的好宝贝早就被我们糟蹋的差不多了,学都不让学。从小学开始就按着你的头教你记死书,却不教你老祖宗的智慧,告诉你那是迷信,让你从小就信外国的月亮更圆。
管理者尖锐质问:“深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?”更引发轩然大波的是通告中抛出的“行业标准”——员工创造价值需达雇佣成本的15倍以上,要求全员“自我审视”,并以“坚决清退划水员工”作结。
在国际冲突的舞台上,军事对抗往往只是冰山一角,背后的宣传战同样激烈且关键。巴基斯坦与印度之间长期的矛盾冲突中,近期出现了这样一种令人深思的现象:巴基斯坦在空战中取得了胜利,却在宣传战场上陷入了被动。
某视频平台独播剧《镜像人生》凭借 “六个演员共饰同一角色” 的新奇设定,迅速登上热搜,在影视圈引起了轩然大波。屏幕上,六张面孔交替出现,这一独特的呈现方式让观众们看法不一。
总有人问:“为什么别人一眼就能看透问题,我却总在瞎忙?”这个问题其实也困扰我很久,直到读了《战略思维的六项修炼》,作者迈克尔·沃特金斯用两个核心方法给出了答案:发现规律和验证规律。
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5月22日,由北京大学国际关系学院与中国商报社联合主办的“中国商业战略思维”研修班开学典礼在北京大学国际关系学院秋林报告厅举行。原文化部副部长、全国妇联原副主席孟晓驷,北京大学国际关系学院党委副书记项佐涛,中国商报社社长兼总编辑胡斌,北京大学国际关系学院国内合
居中国之“中”,跃黄河、依秦岭、临太行。人口大省、经济大省、农业大省……时间将河南的书页延展得很长,等待赓续的书页正徐徐铺展。
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六言诗给彭德怀同志一九三五年十月山高路远坑深,大军纵横驰奔。 谁敢横刀立马?惟我彭大将军!这首诗写干1935年10月,最早发表于9957年10月号《解放军文艺》,是以来信的形式由读者根据原冀鲁豫部队1947年8月1日《战友报》所载提供的。